洁净室不仅仅只是设计装修重要,后续的管理以及相关管理规定也是很重要的,一个 完整的洁净室一定有这一套完善的管理制度。 一、什么是5S管理规定 1、5S的概念: 1S(整理)2S(整
洁净室不仅仅只是设计装修重要,后续的管理以及相关管理规定也是很重要的,一个 完整的洁净室一定有这一套完善的管理制度。
一、什么是5S管理规定
1、5S的概念:
1S(整理)2S(整顿)3S(清扫)4S(标准化)5S(素养)
2、为什么要做5S:
1、5S是我们产品高质量的保证。
2、5S可以改善我们的工作环境,提高工作效率,鼓舞士气。
3、5S可以减少浪费,实现精益生产。
3、电池车间5S状况:
1)、在5S的工作中实行区域负责制:如一中心:从员工通道入口到更衣室这段,二中心:男女更衣室 三中心:饮水间和洗手间。
2)、车间有专门的5S专员和各中心的5S专员每天两次对各中心的区域检查,每月根据检查结果评比出车间A B C 三个等级给予绩效奖励。
4、车间的5S目标:
把5S当成日常工作去做,当作业指导书去执行,实行全员参与自主管理真正的提高每一位员工的素养。
整理流程的主要活动,必须包括以下三个方面:
1. 根据已有的现场作业实践统计,对现场存放的物料进行分类,即分为现场作业现用物料和暂时不用物料。
2. 建立现场作业所需物料的需求上限标准,对现场物料数量进行管理。




